綜合多家媒體消息，6月12日，一場持續(xù)七小時之久的Uber 董事會特別會議在洛杉磯結束。前美國司法部長小埃里克·霍爾德 (Eric Holder Jr.)作為Uber 董事會聘請的特別調查官，在會議上公布了持續(xù)數月的對Uber道德丑聞和公司文化問題的調查報告。
董事會一致投票同意執(zhí)行霍爾德在報告中的建議，其中就包括公司創(chuàng)始人、CEO卡蘭尼克（Travis Kalanick）及高級副總裁邁克爾（Emil Michael）的去留議題。據美國科技媒體Recode報道，董事會正在向邁克爾施壓，要求他主動辭職，而英國《金融時報》則援引知情人士消息稱，董事會可能會讓CEO卡蘭尼克休假三個月。
事實上，這次調查源自前Uber工程師Susan Fowler關于Uber公司存在的性別歧視和性騷擾的指控，她在博客中寫道，雖然自己曾向人力資源部以及公司CTO申訴自己被性騷擾的遭遇，但是并無下文，這篇曝光帶來了巨大的輿論震蕩。據悉，霍爾德主導的這份即將公布的調查直指Uber充滿敵意和報復的公司氛圍，以及普遍存在的性別歧視、性騷擾等問題，而邁克爾似乎成為了調查指向的關鍵人物之一。
作為調查的一部分，霍爾德就公司最近涉及到邁克爾的一系列事件訪問了公司內外的相關人士，而所涉事件包括2014 年，ber 高管到韓國出差，卡蘭尼克和邁克爾帶隊前往一家?guī)в猩樾再|的歌廳娛樂，并接受女性陪酒人員的服務，這件事情在一年后被同行的女性員工向公司人力資源部門舉報。
更大的爭議是，邁克爾曾提議出資雇人去挖曾經抨擊Uber的科技媒體 Pando Daily 的創(chuàng)始人薩拉·蕾西 (Sarah Lacy)的“臟料”，這個消息被在場的BuzzFeed的主編曝光。
邁克爾曾被媒體認為是一個“兩極化的人物”，雖然多次涉及公開曝光的丑聞，但是他在Uber的地位一直被認為是“堅不可摧的”。作為CEO卡蘭尼克最親密的心腹，邁克爾是Uber融資、對自動駕駛卡車公司Otto的收購以及Uber退出中國等重大事件的關鍵人物。
如果邁克爾真的離開，Uber將面臨同時空缺COO、CFO、CMO、總法律顧問、工程高級副總裁后的再一次高層動蕩。
投資過卡蘭尼克早期項目的天使投資人、達拉斯小牛隊老板Mark Cuban曾這么形容卡蘭尼克，“卡蘭尼克最大的優(yōu)點是，他能為實現自己的目標不惜撞墻。而他最大的弱點也是不撞南墻不回頭?！?br />Uber之前，卡蘭尼克有兩次公開的創(chuàng)業(yè)經歷，第一次是在1998年，大學輟學的他與六位好友一起創(chuàng)辦了世界上第一個P2P文件下載資源搜索引擎Scour.com，然而2000年網站被好萊塢29家公司起訴侵犯版權，最終破產，他還背上了巨額的負債。
破產第二年，他重新上路，與之前的班子繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，這次他們創(chuàng)辦了一家叫RedSwoosh的流媒體科技公司，在2007年以1900萬美元的價格賣掉公司之前，他經歷了合伙人企圖帶著開發(fā)團隊跳槽到索尼、最大投資人要求撤資等難題。但在他成功退出這個創(chuàng)業(yè)項目時，當年起訴他的29家好萊塢公司中已經有23家成為他的客戶。
一句描寫他心境的回憶文字被廣為流傳，“我連續(xù)六年每天都會被人拒絕幾百次。如果不是有著無比堅定的信仰，我不可能堅持下去?！睋f，為了銘記那段艱苦歲月，卡蘭尼克在一雙襪子上印上了“流血、流汗、吃泡面”的文字。
對于卡蘭尼克，2017年的上半年并不好過，就在上個月，他的父母遭遇了一次水上事故，父親受傷，母親身亡。作為一家創(chuàng)業(yè)公司的CEO，這似乎是他熟悉的艱難歲月，只是這次天平另一端的砝碼是一家估值700 億美元的公司，調查結果這塊石頭才剛剛撞入湖面。鋒芒畢露、不按常理出牌的他曾經是Uber企業(yè)形象的一張名片，而危機中這家超級獨角獸會去向何方，相信我們會很快看到。